为服务市城投集团顺利转型发展，市自然资源和规划局总规划师姚懿牵头，组织工作专班，采取“周调度、月协调、点对点落实到人”工作制度，倾情尽力做好市城投集团转型发展的各项要素保障工作。

5月9日—6月9日，服务专班先后与市城投集团进行了4轮工作调度，2次集体协商。针对市城投集团提出的诉求，服务专班主动作为，积极谋划，一是为服务对象搭好对子，将具体问题逐一分解到负责部门，明确经办人，建立了互信有效的沟通渠道。二是为工作进度吹好哨子，采用挂图作战的模式，将每次调度协商情况制表并进行公示，确保各项工作开展按既定计划推进。三是为业务办理铺好路子，组织专人帮助市城投集团清查相关资料，积极主动提供清单式服务，宣传讲解政策措施，不断提升业务办理流畅度。

目前，服务专班通过对市城投集团资产进行盘底，查询相关档案资料，进一步厘清了历史遗留问题，初步形成了资产清单。将进一步加大工作推进力度，按既定规程完成相关处置手续。